Freddi Bouwman

Henk van der Molen

Remco van den Berg

Rozemarijn Dieleman

Saskia Aelbers

Ellen Kuipers

Suzanne Koenders

Hans Valkenburg

Joost van der Velden

Paul Tjallinks

Bij verschillende bedrijven heb ik een succesvolle bijdrage geleverd door een innovatiestrategie uit te stippelen die voor van grote toegevoegde waarde is gebleken in kostenreductie en klanttevredenheid.
Ik ben zeer ervaren op (definiëren van) beleid, strategie, procesmanagement, cloud- en sourcingvraagstukken, efficiency- en optimalisatieoperaties en programma- en interim-management in zowel het primaire proces als IT & Digitalisering, HR, facilitair, etc.

Als coachende en faciliterende leider stimuleer en begeleid ik teams naar zelforganisatie. Daarbij geef ik de professionals ruimte, waarbij ik gebruik maak van de informele ruimte en humor.

Remco van Zwol

Ik ben bedreven op het gebied van management van complexe teams en organisaties. Het passioneert mij om intermenselijk gedrag te zien en goed te begrijpen. Mede hierdoor lukt het mij om effectief te sturen op houding en gedrag.

Vanuit mijn bedrijfskundige achtergrond ben ik goed thuis in het analyseren van patronen en oorzaak-gevolg. Het lukt mij om op een relatief korte tijd een situatie te doorgronden.
Bij een transformatie van een team of organisatie werk ik doelgericht en blijf ik vasthouden aan de ambitie om beter te organiseren. Daar waar nodig ga ik de confrontatie niet uit de weg.

Maarten Vlielander

Met 25 jaar ervaring, kennis en voorliefde voor innovatie, continu verbeteren van processen met Lean, Agile werken en verandermanagement, verbind en begeleid ik (project-)teams. En maak zo klantwaarde in de dienstverlening zichtbaar. Bijna altijd in samenhang met het thema Digitalisering. Hierbij neem ik het proces als uitgangspunt en zet hierbij in op procesgericht en rolgebaseerd werken, omdat deze combinatie de wendbaarheid en flexibiliteit geeft waar veel organisaties naar op zoek zijn. Dit schept kwaliteit voor de klant en meer werkplezier voor de medewerkers. Slimmer in plaats van harder werken, middels ‘voordoen, meedoen, zelf doen’.

“Develop a passion for learning. If you do, you will never cease to grow.” Anthony d’Angelo

Marco den Haan

Ik ben een doorgewinterde verandermanager die opereert op het grensvlak van bedrijfsvoering en informatietechnologie.
Mijn aanpak wordt gekenmerkt door mijn organisatorische talent, enthousiasme, initiatiefrijkheid en resultaatgerichtheid. Ik werk graag samen met een team en haal voldoening uit zowel het gezamenlijk behalen van successen, als de samenwerking en verandering.

Het samenwerken met diverse functies en afdelingen binnen organisaties is een tweede natuur voor mij, waarbij ik met succes de brug sla tussen alle lagen binnen de organisatie.

Peter Oostrom

Ik ben een stevige, inspirerende leider met aandacht voor de mens. Er altijd op gericht dat iedereen zich in zijn/haar rol ontwikkelt, waarbij ik het overzicht behoud en het geheel regisseer. Dat doe ik als resultaatgerichte bruggenbouwer, netwerker en verbinder. Strategisch met implementatiekracht op tactisch en operationeel vlak en de verbinding tussen deze werelden. Volledig integraal: beleid, proces, governance, IT en informatievoorziening.

Er is altijd meer mogelijk dan wordt ervaren. Dát mensen doen inzien, is waar ik blij van word!

Pieter Dijkstra

Ik ben te omschrijven als een betrokken, gedreven en enthousiasmerende manager met een voorliefde voor het digitale. Een nieuwe (agile) werkwijze implementeren? Nieuwe teams opzetten of afdelingen succesvol laten groeien? Nieuwe websitetrajecten begeleiden? Of gewoon keihard (meetbaar) online resultaat? Vanuit ruim 20 jaar ervaring pak ik iedere (digitale) uitdaging aan.

Hoe anderen mij omschrijven? Een people manager, iemand die met veel enthousiasme, positieve energie en humor met teams of projecten aan de slag gaat. Vanuit een oplossingsgerichte houding en altijd met een specifieke doelstelling of met het gewenste resultaat voor ogen.

Sluit je bij ons aan!

Sluit je bij ons aan!

Sluit je bij ons aan!